新起点，新希望。2019年已经结束，站在2020年的起点，我们回顾过去，总结经验，展望未来，谱绘蓝图。
2020年1月11日，仕联召开2019年年终总结报告会。公司总经理汤浩阳、厂长毛从明出席会议，并担任评委。公司各职能部门经理及主管共计20余人参加会议并作年终报告。
会议中公司各部门人员依次进行年终总结，各总结人员准备充分，纷纷通过举实例、列数据、图文并茂的形式，全面、客观、深入的围绕2019年成绩与不足、必须打赢的仗和绩效合约完成情况、个人swot分析、学习成长计划、2019年个人绩效合约目标分解和新一年的工作计划等五个方面进行了分析总结。
（销售经理陈峰作个人年终报告）
总结汇报期间，总经理汤浩阳首先对公司在2019年宏观经济形势不是很乐观的情况下总体业绩仍比2018年有10%的增长表示肯定，随后就销售部门2019年个人所签署的绩效合约的目标分解做了主要点评和指导。以生产部sop流程的制定为例，他强调，职能部门要起到思想上、行动上的引导作用，要制策略、定标准，向执行策略者解读制度，坚定推动制度策略的全面落地。针对销售工作，他提出，我们在战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。针对个人swot分析，他提出，要善于借鉴别人，学以致用。
各部门年终报告结束后，厂长毛从明作总结讲话。他说，本次年终总结不仅仅是简单的陈述汇报，更重要的是对一年度整个工作的回顾和对自己一年的评估，在工作中不断总结成长，在汲取经验中学习成长再成长。同时，他表示工厂将继续加强在新的一年中安全、技术上的培训，为公司更上一层楼奠定坚实的基础。
最后，总经理汤浩阳对每个部门的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢，对工作中存在的问题给予改进方法和指导思路。同时，他对所有述职人员提出殷切希望，要求大家继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风；继承和发扬过去工作的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向新年的既定目标前进。
他说，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶，2019年我们披荆斩棘，2020年我们将勇往直前。
新的一年，我们将再创佳绩，为达成既定目标，年会移师海南而加油！
本次年终报告会圆满结束！
